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住一公司開展“組織賦能”培訓(xùn)
添加時間:2019-2-26信息來源:首都建設(shè)報作者:

 

春節(jié)過后,為使全體員工在開年之際迅速收心歸位,提升工作標(biāo)準和履職能力,更好完成2019年的工作目標(biāo),220,北京住總一公司組織開展組織賦能系列培訓(xùn)。

住一公司踐行贏在思想統(tǒng)一、強在方案策劃、細在潤物無聲、成在馬上就辦的四步工作法,早謀劃、早動手,堅持方案策劃先行,春節(jié)前提前組織相關(guān)人員商討培訓(xùn)方向、思路、對象和內(nèi)容。邀請國內(nèi)知名培訓(xùn)導(dǎo)師進行授課培訓(xùn),與培訓(xùn)團隊多次對接溝通,并針對企業(yè)人才特點和實際需求,確定了專屬培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。

培訓(xùn)以住總集團黨委書記、董事長王寶申在2019年工作會的講話精神為指導(dǎo),結(jié)合公司特點和實際情況,旨在著力培養(yǎng)能帶領(lǐng)員工實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營管理者,培養(yǎng)凝聚優(yōu)秀骨干員工;打造大局意識強、執(zhí)行力強、團隊和諧凝聚力強、綜合管理能力強的四強團隊。

本次培訓(xùn)共五期,每期2天,分別針對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部室負責(zé)人、項目班子人員、基層骨干員工進行《組織賦能:管理團隊品格再造》和《組織賦能:優(yōu)質(zhì)員工品格再造》課程培訓(xùn),包含觀念態(tài)度糾正、分組體驗等項目,共計覆蓋300余名員工。

首期培訓(xùn)已于221結(jié)束,參訓(xùn)人員紛紛表示收獲頗豐,認識到企業(yè)是有生命力的生態(tài)系統(tǒng),系統(tǒng)的健康有賴于組織中的每一名員工的付出和投入。接下來住總一公司將繼續(xù)開展組織賦能系列培訓(xùn),深入基層一線,前往重點項目部及貴陽區(qū)域,提高項目人員的履職能力,實現(xiàn)公司與基層項目部的同頻共振,共同發(fā)展。(仲文)

 

 

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