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春節(jié)過后，為使全體員工在開年之際迅速收心歸位，提升工作標(biāo)準和履職能力，更好完成2019年的工作目標(biāo)，2月20日，北京住總一公司組織開展“組織賦能”系列培訓(xùn)。

住一公司踐行“贏在思想統(tǒng)一、強在方案策劃、細在潤物無聲、成在馬上就辦”的四步工作法，早謀劃、早動手，堅持方案策劃先行，春節(jié)前提前組織相關(guān)人員商討培訓(xùn)方向、思路、對象和內(nèi)容。邀請國內(nèi)知名培訓(xùn)導(dǎo)師進行授課培訓(xùn)，與培訓(xùn)團隊多次對接溝通，并針對企業(yè)人才特點和實際需求，確定了專屬培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。

培訓(xùn)以住總集團黨委書記、董事長王寶申在2019年工作會的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合公司特點和實際情況，旨在著力培養(yǎng)能帶領(lǐng)員工實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營管理者，培養(yǎng)凝聚優(yōu)秀骨干員工；打造大局意識強、執(zhí)行力強、團隊和諧凝聚力強、綜合管理能力強的“四強”團隊。

本次培訓(xùn)共五期，每期2天，分別針對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部室負責(zé)人、項目班子人員、基層骨干員工進行《組織賦能：管理團隊品格再造》和《組織賦能：優(yōu)質(zhì)員工品格再造》課程培訓(xùn)，包含觀念態(tài)度糾正、分組體驗等項目，共計覆蓋300余名員工。

首期培訓(xùn)已于2月21日結(jié)束，參訓(xùn)人員紛紛表示收獲頗豐，認識到企業(yè)是有生命力的生態(tài)系統(tǒng)，系統(tǒng)的健康有賴于組織中的每一名員工的付出和投入。接下來住總一公司將繼續(xù)開展“組織賦能”系列培訓(xùn)，深入基層一線，前往重點項目部及貴陽區(qū)域，提高項目人員的履職能力，實現(xiàn)公司與基層項目部的同頻共振，共同發(fā)展。（仲文）