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6月24日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織召開全市住建系統(tǒng)6月份安全生產(chǎn)和綠色施工管理工作會議，各區(qū)住建委、城市副中心工程辦，各集團、總公司，部分外省駐京建管處安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在各單位分會場參加了會議。
會議首先由6月份發(fā)生安全事故的單位主要負(fù)責(zé)人作檢查發(fā)言，我委通報了事故查處情況、安全監(jiān)督執(zhí)法情況，對夜間施工手續(xù)辦理等政策進行了宣貫，對2020年住建系統(tǒng)防汛及預(yù)警響應(yīng)、疫情防控、施工現(xiàn)場實名制管理、冬奧工程汛期防汛安全等工作進行了部署。
丁勝副主任就下一階段做好住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。疫情防控、防汛、施工高峰、高溫作業(yè)、雨季施工等幾種風(fēng)險疊加，一定要增強樹牢底線思維的風(fēng)險意識，從嚴(yán)管理、認(rèn)識到位、責(zé)任到人、措施到位、管理到位。二是端正態(tài)度，提高站位。各單位要切實貫徹落實“看北京首先從政治上看”的要求，克服懈怠麻痹厭戰(zhàn)思想，要以首善標(biāo)準(zhǔn)對待安全生產(chǎn)等各項工作，避免推諉扯皮。三是保持信息暢通，抓好應(yīng)急值守工作。端午節(jié)期間，各單位要第一時間再次檢查信息渠道是否暢通，做好應(yīng)急值守工作。四是壓實責(zé)任，閉環(huán)管理。要切實落實施工現(xiàn)場企業(yè)主體責(zé)任和區(qū)屬地責(zé)任，落實好市委市政府要求，主動出擊，施工工地切實做好封閉管理，分區(qū)閉環(huán)管理，加強宿舍、食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域和人員管理，各項工作要交圈閉合。五是突出重點，統(tǒng)籌推進。堅持問題導(dǎo)向，樹立短板意識，做好隱患排查，堵塞工作漏洞。六是抓緊機遇，提升水平。緊抓精細(xì)化管理，提升施工現(xiàn)場管理水平，用好信息化，加強管理工作。七是掌控全局，加強監(jiān)管。在掌控部門、屬地全面工作基礎(chǔ)上，加大執(zhí)法力度，打擊違法違規(guī)行為。
丁勝副主任最后強調(diào)，當(dāng)前是疫情防控、防汛工作的關(guān)鍵時期，市區(qū)兩級監(jiān)督人員要加大執(zhí)法力度，對不落實責(zé)任、隱瞞事故不報的企業(yè)進行嚴(yán)懲。要求各企業(yè)施工現(xiàn)場做到無疫情、不亡人、不塌方、不塌陷、不灌水、不高墜、不產(chǎn)生物體打擊、不機械傷害、不觸電、不冒煙、不揚塵、不違章。
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