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主要內(nèi)容：

2019年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組市場資信考核評價工作圓滿完成

《首都建筑業(yè)大型企業(yè)集團人力資源管理白皮書》重磅發(fā)布

人力資源協(xié)會編制發(fā)布《2018年度首都建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)、施工作業(yè)隊和班組基本情況調(diào)研報告》

如有建議或意見，請與人力資源協(xié)會聯(lián)系。

辦 公 室： 高青   韓靜

電話：64968361

傳真：64968361

郵箱：xiehuijianbao@126.com

協(xié)會地址：朝陽區(qū)安慧里二區(qū)12號樓院北辰培訓(xùn)中心四層

郵編：100101

網(wǎng)址: www.chrd.com.cn

2019年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組市場資信考核評價工作圓滿完成

2020年1月10日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會組織召開了2019年度首都建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組市場資信考核評價會，市場資信考評委員會全體專家參加了會議。會議由協(xié)會會長陳淳主持。

會上，協(xié)會名譽會長、市場資信考評委員會主任劉哲生首先對2019年度考評工作開展情況進行了介紹，宣講了考評標(biāo)準(zhǔn)及考評要求。劉哲生同志指出：2019年，首都大型企業(yè)集團進場使用的勞務(wù)企業(yè)、施工作業(yè)隊、專業(yè)班組和勞務(wù)人員全覆蓋的市場資信考核評價工作正在日益健全完善和穩(wěn)步推進。在會員單位勞務(wù)管理系統(tǒng)持續(xù)強化施工作業(yè)隊伍信用建設(shè)的努力下，在市住建委和各省市駐京建管處支持之下，協(xié)會組織對幾千只施工隊和上萬個作業(yè)班組進行市場資信考核評價，讓流動頻繁、管理難度大的百萬務(wù)工人員大軍有了建筑行業(yè)考核評價規(guī)范，已經(jīng)形成了全國領(lǐng)先的施工一線勞務(wù)隊伍市場資信管理體系。

根據(jù)《首都建筑業(yè)勞務(wù)分包及施工作業(yè)企業(yè)施工作業(yè)隊伍市場資信等級考核評價實施辦法》和《首都建筑業(yè)勞務(wù)分包及施工作業(yè)企業(yè)作業(yè)班組市場資信考核評價辦法》文件要求，考評委員會嚴(yán)格按照工作流程，在基層單位三級考評的基礎(chǔ)上，開展了資信考評分組討論、集中審議和表決，完成了對數(shù)千支施工作業(yè)隊和一萬多個作業(yè)班組的綜合考核評價工作，確定了參評隊伍、班組的2019年度市場資信等級。

根據(jù)考評文件規(guī)定，資信考評結(jié)果將在網(wǎng)上公示10天，并依據(jù)北京市住建委勞務(wù)企業(yè)市場評價結(jié)果和公示結(jié)果進行復(fù)核后，確定最終的2019年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組市場資信考核評價名單。

陳淳會長在會議總結(jié)時指出，經(jīng)過幾個月的基層三級評審和考評委員會集中評審，2019年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組資信考核評價工作圓滿完成！在完成考評結(jié)果公示并依據(jù)住建委市場評價結(jié)果核查后，協(xié)會將進一步做好用工建庫服務(wù)工作，資信考評數(shù)據(jù)將全部納入用工服務(wù)平臺，為行業(yè)、企業(yè)提供新一年度合格和優(yōu)秀勞務(wù)供方參考名錄，為各大建筑企業(yè)會員單位把好2020年用工關(guān)口提供參考依據(jù)！

《首都建筑業(yè)大型企業(yè)集團人力資源管理白皮書》重磅發(fā)布

2020年1月10日，由北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會撰寫的（以下簡稱“白皮書”）正式發(fā)布。

人力資源協(xié)會在建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理領(lǐng)域已有近二十年的耕耘、堅守與深入研究�；仡櫠�十年來，建筑業(yè)人才發(fā)展工作伴隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型和人們社會屬性的轉(zhuǎn)變也在迎來新的變革，一系列問題等待著我們?nèi)ヌ骄亢退妓鳌?SPAN lang=EN-US>

協(xié)會此次編制發(fā)布的白皮書，是首都建筑業(yè)第一次以行業(yè)人力資源工作為主題的調(diào)研報告。白皮書以首都14家大型建筑集團和協(xié)會258家會員單位調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，真實反映了當(dāng)前首都建筑企業(yè)人力資源管理及勞務(wù)用工管理的基本狀況，分七大專題全景展示建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與問題，從發(fā)展的角度提出建筑企業(yè)人力資源和勞務(wù)管理改革創(chuàng)新的六大指導(dǎo)意見。

一、白皮書編制的重要意義和編撰過程介紹

在建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新形勢下，掌握國家最新改革發(fā)展政策，掌握企業(yè)及行業(yè)人力資源現(xiàn)狀，思考制定下一年度和今后企業(yè)人力資源管理策略，是各大企業(yè)HR在年底、年初要解決的重點問題。為進一步加強建筑企業(yè)人力資源管理工作，促進人力資源管理工作更加適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代化發(fā)展的需要，人力資源協(xié)會對十四家首都建筑業(yè)大型企業(yè)集團及258家會員單位的人力資源管理和勞務(wù)管理工作開展了長達9個月、規(guī)模范圍較大的調(diào)研，收集了大量數(shù)據(jù)資料，進行深入研究分析，調(diào)研成果將以白皮書的形式進行發(fā)布。這是首都建筑業(yè)第一部專門以人力資源為主題的白皮書，較為全面地反映了首都大型建筑企業(yè)的人力資源發(fā)展?fàn)顩r、存在問題及應(yīng)對策略，是一份含金量高、參考價值高的行業(yè)調(diào)研報告。

二、白皮書七大專題透視人力資源現(xiàn)狀與問題，六項指導(dǎo)意見引領(lǐng)行業(yè)人力資源發(fā)展趨勢

白皮書從建筑企業(yè)人才隊伍狀況、企業(yè)人力資源管理機構(gòu)及人才狀況、企業(yè)勞務(wù)管理機構(gòu)及人才狀況、企業(yè)培訓(xùn)工作狀況、企業(yè)分配制度改革和薪酬水平狀況、建筑市場人工價格狀況、企業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員狀況等七個專題進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和研究分析，全面反映了當(dāng)前首都建筑業(yè)大型企業(yè)集團人力資源管理和勞務(wù)管理狀況，并進一步分析當(dāng)前建筑業(yè)在人力資源和勞務(wù)管理方面存在的國家政策難以落實和企業(yè)改革步伐遲緩等問題。

在大量調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，白皮書以國家最新相關(guān)政策為主線，提出了推動建筑業(yè)人力資源和勞務(wù)管理改革發(fā)展的六項行業(yè)建議，明確指出全面加強管理和深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，突出了全面深化人力資源和勞務(wù)管理改革的新舉措。

人力資源協(xié)會希望通過對白皮書的編制，能夠為首都建筑企業(yè)提供人力資源工作參考，為各級建設(shè)行政主管部門制定相關(guān)政策提供依據(jù)，以達到促進首都建筑業(yè)人力資源管理工作持續(xù)健康發(fā)展的目的。

人力資源協(xié)會編制發(fā)布《2018年度首都建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)、施工作業(yè)隊和班組基本情況調(diào)研報告》

2019年12月底，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會正式發(fā)布了《2018年度首都建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)、施工作業(yè)隊和班組基本情況調(diào)研報告》（以下簡稱“調(diào)研報告”），同時編制印發(fā)了《建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理政策文件匯編（2017-2019）》（以下簡稱“政策匯編”）。

調(diào)研報告是以人力資源協(xié)會2018年度市場資信考核評價數(shù)據(jù)和協(xié)會248家會員數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，全面反映首都建筑施工企業(yè)使用的各�。ㄊ校﹦趧�(wù)企業(yè)、施工作業(yè)隊、作業(yè)班組基本狀況的年度調(diào)研報告。報告數(shù)據(jù)分析涵蓋了全國22個省（臺灣省除外）、4個直轄市、5個自治區(qū)以及兩個特別行政區(qū)，1433家勞務(wù)企業(yè)、4203個勞務(wù)施工作業(yè)隊、14810個勞務(wù)作業(yè)班組，涉及京內(nèi)外施工作業(yè)隊務(wù)工人員160多萬人次。全面展現(xiàn)首都建筑企業(yè)使用的勞務(wù)企業(yè)及其所屬的施工作業(yè)隊和班組的基本情況，為政府部門和行業(yè)企業(yè)掌握建筑勞務(wù)現(xiàn)狀、制定改革發(fā)展政策與戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要參考依據(jù)。

政策匯編匯集了2017-2019年度各級主管部門發(fā)布的建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理相關(guān)政策文件，按照人才戰(zhàn)略、職稱評審、薪酬待遇、職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)管理等五大類進行文件分類，方便企業(yè)HR和勞務(wù)管理人員查閱使用。